Lau Siu-kai, консултант на полуофициалната китайска асоциация на мозъчния тръст за изследвания на Хонконг и Макао и бивш ръководител на вече несъществуващото звено за централна политика на правителството, предупреди същото, като каза: „Отне години на местните власти в континенталната част да овладеят изследванията и стратегическото мислене, необходими за изготвянето на стабилен петгодишен план.“
Когато се говори за правителството, което събира мнения от различни сектори, включително главният изпълнителен директор Джон Лий Ка-чиу, който се присъединява към сесиите за директна обратна връзка, е важно да се разгледа и как правителството ще ангажира обществеността.
Ако планира пълна рекламна кампания, за да популяризира консултациите, заедно с телевизионни реклами, големи банери и други, тогава трябва да има предвид как би изглеждало, ако обикновените хора бъдат оставени извън упражнението. Добрата новина е, че може да се поучи от начина, по който партньорите му от континента събират и обработват обществена обратна връзка при изготвянето на своите политики.
Според външното министерство почти 4000 предложения и над 2 милиона онлайн мнения са били поискани за доклада за работата на правителството миналата година. От години тази система се използва за осигуряване на широкообхватни консултации и ангажираност.
