Продължете към съдържанието

Градските пилоти подобриха услугите за грижа за възрастни хора

  • от


За много възрастни перспективата за увреждане или деменция повдига все по-тревожен въпрос, колкото повече остаряват: кой ще управлява парите им и ще гарантира, че се използват според желанията им, ако вече не могат сами да вземат разумни решения?

За да се справи с това предизвикателство, Шанхай стартира пилотна програма, която съчетава усъвършенствано настойничество с тръстове за обслужване на възрастни хора, създавайки рамка за защита на активите на възрастните хора, като същевременно гарантира непрекъснат достъп до средства за грижи и ежедневни жизнени нужди.

Пилотната програма променя традиционното споразумение, при което правата на настойничество и правата на собственост са тясно свързани, като по този начин се намаляват рисковете от незаконно присвояване на активи и конфликти на интереси, каза Zhu Junsheng, бивш изследователски директор в Изследователския център за китайско застраховане и пенсионно финансиране към PBC School of Finance на университета Цинхуа.

Програмата предоставя по-надеждно решение за защита на възрастни хора за групи като възрастни хора, живеещи сами, семейства, които са загубили единственото си дете, и семейства, в които възрастни родители се грижат за възрастни деца с увреждания, каза Джу.

Тъй като когнитивните функции и физическото здраве се променят, възрастните хора може да не са в състояние да използват собствените си банкови депозити или недвижими имоти, за да плащат разходи за грижи. Банковите карти и депозитните сертификати също често са трудни за членовете на семейството да управляват от тяхно име. В същото време неясните правомощия върху активите могат да улеснят настойниците да присвоят имущество.

Пилотната програма въвежда за първи път понятията за определен попечител на собствеността и предварително уговорен механизъм за плащане, адресирайки практическия проблем, че възрастните хора с увреждания или с когнитивни увреждания може да имат пари, но да не могат да ги харчат.

Програмата позволява на дадено лице да назначи доверено лице или организация, включително назначен настойник, като назначен мениджър на доверителна собственост. След като заселникът стане недееспособен, управителят може да издаде инструкции на попечителя за плащане на разходите за услуги за грижа за възрастни хора.

Властите в Шанхай заявиха на 15 май, че към края на 2025 г. Шанхай е имал 5,84 милиона жители на възраст 60 и повече години, което представлява приблизително 37,6 процента от регистрираното население на града.

За да се справи с предизвикателствата в пенсионното финансиране, Shanghai International Trust Co, известен още като Shanghai Trust, вече пусна пакет от услуги, съчетаващ разширено попечителство с тръстове.

81-годишен мъж, живеещ в квартал Huangpu в Шанхай, е единственият болногледач и настойник на своята жена с увреждания и на сина си с умствени увреждания. Притеснява се, че ако стане недееспособен или почине, няма да има кой да се грижи за тях. През април мъжът подписа споразумение за напреднало настойничество с комитета на местните жители и нотариална кантора, уточнявайки, че настойникът ще вземе медицински решения и решения за полагане на грижи, ако той стане недееспособен. В същото време той прехвърли активи в доверителна сметка и Shanghai Trust беше инструктиран да извърши плащания за разходи за живот, медицински грижи и други разходи според неговите желания. Това споразумение създаде ясно разделение на отговорностите.

Основната функция на тръст за услуги за грижи за възрастни хора е да осигури плащания за грижи за възрастни хора и да ги свърже с ресурсите на услугата. Според Джу по-дълбокият пробив, представен от новата политика на Шанхай, е интегрирането на тръстовете за услуги за грижи за възрастни хора с по-широката система за услуги за грижи за възрастни хора.

Чен Бинг, генерален мениджър на Shanghai Trust, каза, че същността на тръста за услуги за грижи за възрастни хора е отворена и съвместна екосистемна платформа, насочена към подобряване на достъпа до услуги за грижи за възрастни хора и създаване на по-дълбока координация между финансовите услуги и социалните услуги.



Source link