Двете публично регистрирани компании за големи модели на AI в Китай – Zhipu AI и MiniMax – изпитват драматично K-образно разминаване в оценките, което все повече отразява глобалната динамика на Anthropic срещу OpenAI в Силиконовата долина. Към 24 юни Zhipu AI управляваше пазарна капитализация от приблизително 975 милиарда хонконгски долара, докато MiniMax възлизаше на приблизително 150 милиарда HKD – само една шеста от стойността на своя конкурент.
Обратът е поразителен, като се има предвид, че само преди пет месеца, когато и двете компании се листнаха на фондовата борса в Хонконг през януари, MiniMax се удвои в деня на дебюта си с пазарна капитализация, почти два пъти по-голяма от Zhipu AI, която претърпя спад в деня на отваряне. Обратът от 180 градуса — Zhipu AI скочи с приблизително 2000% от година до днешна дата, докато MiniMax се понижи наполовина от своя пик — отразява глобалния разказ, при който Anthropic наскоро надмина OpenAI в оценката след удължената преднина на последния.
Стратегическото разминаване е ясно. MiniMax, под ръководството на основателя Yan Junjie, преследва стратегия за глобално разширяване в стил OpenAI – родени глобални продукти, включително Hailuo AI за видео генериране, Talkie за AI companionship и MiniMax voice – обслужващи 300 милиона потребители в 200 държави и територии с над 70% от приходите от задгранични пазари. Неговото уравнение на стойността: Стойност на AI платформата = плътност на интелигентността x пропускателна способност на токена, като се набляга на ефективността и мащаба.
Zhipu AI, за разлика от това, следва път, вдъхновен от Anthropic, съсредоточен върху безопасността, кодирането и възможностите от корпоративно ниво. Формулата на главния изпълнителен директор Zhang Peng — търговска стойност на AGI = таван на интелигентността x скала на потребление на токени — дава приоритет на разширяването на границите на възможностите на модела чрез устойчива дълбочина на научноизследователската и развойна дейност. Zhipu AI се възползва значително от бума на AI кодирането, позиционирайки своята серия GLM като основа за инструменти за разработчици и корпоративна автоматизация.
Разминаването повдига фундаментални въпроси относно конкурентния пейзаж на китайския AI: дали глобалният обхват или вътрешната дълбочина ще се окажат по-ценни и дали проектът Anthropic-vs-OpenAI може да бъде успешно адаптиран към специфичния пазар и регулаторна среда на Китай. Нито една компания не е спечелила, но техните различни траектории предлагат казус на живо в бизнес стратегията на AI.