Колко кризи са необходими, за да се промени начина, по който светът търгува? За Азия отговорът изглежда е три.
„Взети заедно, те показват, че сериозното прекъсване вече е редовно събитие“, каза Джакир Ахмед, икономист и изследователски анализатор във фирмата за индустриални данни IbisWorld.
За правителствата и бизнеса, които някога са били свързани с механиката на глобализацията без триене, които са виждали Covid като аномалия, която се случва веднъж на поколение, а конфликтът в Украйна като проблем на някой друг, Ормуз не остави много място за отричане.
„Урокът се разбра“, съгласи се Шей Уестър, директор по азиатските икономически въпроси в Института за политика на обществото в Азия. „Прекъсването е по-скоро повтаряща се характеристика на търговския пейзаж, отколкото изключение.“