Китайските производители на роботи за почистване на дома държат 70% глобален пазарен дял (Nikkei Asia). За разлика от традиционния износ, базиран на цени, те се конкурират с иновации. Roborock води с 27% дял (IDC), 18,7 милиарда юана приходи (56% в чужбина) и първият в света Saros Rover за катерене по стълби.
Ecovacs, пазарният лидер в Япония, и Dreame също стимулират конкуренцията, водена от функции. Ecovacs, която започна като OEM за чуждестранни марки прахосмукачки, преди да премине към своя собствена марка, призна, че продължаващата ценова конкуренция ще ограничи иновациите и рентабилността. Компанията въведе интеграция на почистващи мопове, самоизпразващо се събиране на прах, автоматично пране и сушене на мопове, създавайки нови продуктови категории. Dreame разработва роботизирана прахосмукачка, оборудвана с ръка, която се простира на приблизително 33 сантиметра, за да премести предмети с тегло до 500 грама, като играчки и обувки, до определени позиции преди почистване, решавайки основната болезнена точка на потребителя при подготовката на пода преди работата на робота. Ръководителите на Dreame подчертават, че потребителите купуват уникална технология и компанията не участва в ценови войни.
Премиум цените над iRobot в Япония отразяват инвестициите в научноизследователска и развойна дейност в LiDAR навигация, разпознаване на AI обекти и интелигентно планиране на пътя. Китайските фирми се конкурират с характеристики, а не с отстъпки.
Пазарът привлече нови участници. Anker Innovations, китайската компания за интелигентен хардуер, и DJI, водещият световен производител на дронове, навлязоха на пазара на почистващи роботи, разширявайки допълнително присъствието на китайската индустрия. Навлизането на DJI носи сензорна технология от дрон и възможности за възприемане на AI в областта на почистването на дома, потенциално ускорявайки развитието на функциите. Променящата се конкурентна динамика кулминира в iRobot, американският пионер на роботите за почистване на дома, който подаде молба за защита от фалит и беше придобит от китайска компания в края на 2025 г.
За разлика от смартфоните или електромобилите, роботите за почистване показват, че китайските производители са водещи чрез първокласни иновации, а не предимство в цените. Делът на патентите се е увеличил рязко. Траекторията от OEM към марка до дефиниране отразява индустриалната еволюция на Корея и Япония, компресирана в по-малко години.