Anhui Province Energy Group Co Ltd, държавно предприятие в основата на прехода на силата и регионалното развитие на Китай, засилва усилията за насърчаване на заетостта и развитието на таланта като част от висококачествения си тласък на растежа.
Групата, като основен участник в сигурността на енергийното предлагане на страната, преходът с ниско съдържание на въглеродни, заяви, че е засилила своята стратегия за разширяване навън и е инвестирала в проекти като електроцентрали в автономния регион на Синдзян Уйгур за транспортиране на електричество от региона до Анхуи.
Той също участва в пионерските технологии, включително проект за съвместно съотношение на амоняк с висок съотношение, избран от Националната енергийна администрация на Китай като първо по рода си иновация на основното енергийно оборудване.
Уанг Пенгфей, ръководител на отдел „Организация на партийните комисии“ на провинция Анхуи Енергийна група Co Ltd, каза: „Всички тези усилия не само засилиха позицията на компанията в нововъзникващите сектори като въглероден неутралитет и ядреното сливане, но и по -важното, генерира ново търсене на квалифицирани работници“.
От 2023 г. групата е наела над 1000 служители в различни сектори, засилвайки работната си сила, като същевременно допринася за местната стабилност на заетостта.
За да привлече талант от най-високо ниво, компанията възстановява пътните разходи за кандидати извън града и е осигурила над 670 000 юана (93 398 долара) в държавни субсидии, за да подкрепи състезанията за набиране на таланти от висок клас и умения. Той също така е определил 10 милиона юана за свой собствен фонд за развитие на вътрешни таланти.
„Стабилизирането на заетостта е решаваща част от изпълнението на нашата социална отговорност като държавно предприятие. Ние работим за разширяване на капацитета си за набиране на персонал и активно разкриване на потенциала за създаване на работни места в крак с нашия растеж“, каза Ванг.
Уанг добави, че компанията е приложила стратегия за „талант“ в подкрепа на тази трансформация.
„Ние изграждаме стабилен басейн с таланти, като усъвършенстваме нашите методи за набиране на персонал, предлагаме финансови стимули и стартираме мащабни дипломирани програми“, каза той.
Групата прие своя „336 модел за набиране на персонал“, използвайки подкрепяни от провинцията панаири на правителството и инициативи за таланти за привличане на повече качествени работници.
По време на сезона на набиране на есен 2024, компанията предлага 256 публикации за работа чрез множество платформи, включително официалния си уебсайт, WeChat и сайтове на трети страни, като получи повече от 15 000 заявления.
От януари до май групата публикува 249 допълнителни позиции онлайн, като продължил многоканалното си устройство за набиране на персонал. Той също така даде приоритет на наемането на обучаващи се, като добави 100 професионалисти на следдипломно ниво към стратегическия си резерв.
Освен това Ванг подчерта, че задържането на таланти е еднакво приоритетно.
Компанията разработи рамка за обучение на таланти, която включва лагери на борда, програми за младежки лидерски програми и специфични за сектора академии, за да поддържа професионалния растеж през целия жизнен цикъл на кариерата.
От 2023 г. тя е домакин на множество програми за обучение по финанси, безопасност и иновации, като същевременно насърчава дъщерните дружества да изграждат свои собствени локализирани платформи за развитие.
В същото време провинцията Anhui Energy е започнала изграждането на централизирани и интегрирани учебни съоръжения след модел „един център, множество бази“, за да ускори повишаването на технически, управленски и фронтови роли.
В опит да подкрепи стратегическото си разширяване в отдалечени райони, групата стартира пилотна политика, насърчаваща младите таланти да работят в недоразвити региони.
„Висококачественото развитие изисква висококачествени таланти“, каза Уанг. „Чрез привеждане в съответствие на нашата стратегия за растеж с нашата стратегия за персонал, ние не само изграждаме по -силна компания, но допринасяйки за регионалната стабилност и икономическата трансформация.“