Бариста работят в Resery Reserve Reserve Reserve в Джинг „Асайт, Шанхай, на 15 май. Ванг банда/за China Daily
Съобщава се, че Starbucks Corp проучва стратегическите възможности за своите операции в Китай, включително потенциални партньорства или частична продажба на дялове, за да активизира растежа на втория си по големина пазар.
Във вторник американският гигант за кафе каза на китайските медии Jiemian News, че той остава „здраво ангажиран“ на китайския пазар и „оценява най -добрите начини за обхващане на бъдещи възможности за растеж“. Компанията заяви, че фокусът му е върху съживяването на бизнеса и поддържането на положителен импулс.
Коментарите последваха отчетите на пазара в понеделник, че няколко високопрофилни инвестиционни фирми-включително Hillhouse Capital, Carlyle Group и Citic Capital-наскоро участваха в пътно шоу за обратно управление за Starbucks China.
Въпреки че структурата на потенциалната транзакция все още не е финализирана, според съобщенията единицата се оценява между 5 и 6 милиарда долара. В момента Starbucks има пазарна капачка от 104,93 милиарда долара.
Starbucks China през последните години загуби доминиращата си позиция на локалния пазар на кафе в Китай, тъй като се появиха местните конкуренти за кафе, докато прясно приготвените чаени напитки са нарастваща сила сред по-младите китайски потребители. Според Euromonitor International марката на Starbucks в категорията на магазините за специални кафе и чай в Китай е спаднала от пика си от 41 процента през 2017 г. до 14 процента през 2024 г., въпреки че размерът на пазара на тази категория нараства от 8,33 милиарда долара през 2019 г. до 21,8 милиарда долара през 2024 г.
Във фискалното си второ тримесечие сравнителните продажби на магазини на Starbucks в Китай бяха плоски, с 4 -процентова печалба в обема на транзакциите, компенсирано с 4 процента спад в средния размер на билета.
Въпреки това, Брайън Никол, председател и изпълнителен директор на Starbucks, сигнализира за доверие на китайския пазар през април, като се позова на ранни признаци на прогрес, обвързани с новите продуктови стратегии-включително пускането на без захар и по-достъпни ценови точки.
Компанията вижда голям потенциал за бизнес там през следващите години и остава отворен за това как те могат да постигнат този растеж, заяви Никол през април. Той добави, че Starbucks активно изследва стратегическите партньорства.
Starbucks вече предприе стъпки, за да изостри конкурентното си предимство. По-рано този месец компанията намали цените на десетки напитки, които не са кофи-включително Frappuccinos, ледени разклатени чайове и чаени лати-средно с 5 юана (0,70 долара) за размери на Grande, като някои напитки сега са по-ниски при 23 Yuan и дори по-ниски по време на промоциите.
Този ход е част от стратегията „Целодневна напитка“ на Starbucks, насочена към позициониране на кафе като сутрешен избор и напитки на базата на чай като следобедни скоби.
В момента компанията оперира повече от 7 700 магазина в Китай. Но той е изправен пред нарастващ натиск от домашни съперници като Luckin Coffee, който се разшири агресивно и сега управлява над 24 000 търговски обекта в страната. Cotti Coffee вече достигна около 14 000 магазина.
Междувременно, прясно приготвените марки чай също струпват пространството за напитки.
Ситуацията направи сравнения с локализирания модел на разширяване на Китай на Макдоналдс, който процъфтява след Citic Group и Citic Capital придоби контролиращ дял през 2017 г.
Подкрепен от дълбокия пазарен обхват на Citic и оперативната поддръжка, Китай на Макдоналдс е нараснал до над 6 820 магазина към 2024 г. – повече от два пъти по -голям отпечатък през 2017 г. Компанията планира да отвори близо 1000 от своите 2200 нови магазина в световен мащаб в Китай през следващата година.
Независимият анализатор на храни и напитки Джу Данпенг заяви, че Citic може да бъде идеален партньор за Starbucks. „Ако разгледаме общата синергия на бизнеса и успеваемостта на операциите, продажбата на CITIC би била най -добрият избор“, каза Джу. „С Китай на Макдоналдс, който вече е под чадъра си, Citic има повече ресурси, по-задълбочен опит и по-силно разбиране на китайския потребителски пазар. Старбък-цитичът ще отключи ясни стратегически предимства.“