如果此时索非亚托儿所70岁以上的护士离开，2232个名额或124个托儿所组将被关闭
如果索非亚托儿所目前70岁以上的护士离开系统，124个托儿所将被关闭。这是该市最小儿童获得照顾的真正风险，也是一个信号，表明存在短期措施无法解决的深层结构性问题。因此，索非亚市政府正在“索非亚 – 儿童之城：前 7 个”战略框架内致力于对托儿所组织的监管进行改革。 市长 Vasil Terziev 在年初提出。
“目前，索非亚有超过 600 名护士在托儿所工作，其中一半以上年龄超过 60 岁。现有的监管框架要求每个托儿所至少配备一名护士。这也导致至少 250 人的短缺，并且实际上导致托儿所关闭，无论现有基地和建设投资如何，”索非亚副市长德西斯拉瓦·杰利亚兹科娃 (Desislava Jhelyazkova) 说。 “教育、体育及青少年活动”部将于 2 月 2 日就职。
家长在市政府进行的一项调查中指出的另一个主要问题是护理质量——他们的期望是医疗护理应该是辅助性的，旨在预防和安全，而不是主要的。人们期望孩子的发展（社交情感、语言前沟通、言语发展、早期识字、父母的合作和咨询等）处于领先地位。
“索非亚——儿童之城：第一个7个”战略设想改变监管框架，将托儿所纳入教育和科学部的学前教育系统，而不是像目前那样纳入卫生部。
“我们的目标是让托儿所成为教育系统的一部分，就像大多数欧盟国家一样。这将消除每个组中必须有一名护士的过时要求，我们将能够更灵活地分配专家。” 她解释道。
索非亚市提出的方法符合欧盟其他成员国的做法，这些国家0至3岁儿童的护理不是基于医学模式。欧洲的儿童早期发展政策强调社会情感发展、通过游戏和互动进行学习，这意味着与这个年龄段的儿童一起工作的专业人员需要不同类型的培训和形象。
有关修改立法的具体建议已多次发送给教育和科学部、市政协会和国民议会。我们将敦促他们紧急考虑，因为当前的模式使系统面临巨大风险。
在确保公布数据、具体文本、理由和对规范性变革的支持的同时，大都会市政府还将努力更好地分配和优化现有人员，以便护士能够参与到最需要其专业知识的地方——市内学校的办公室和幼儿园。年长的专业人士将可以选择是否以及如何在系统中继续其职业发展。
这些措施是持续实施“索非亚 – 儿童之城：前 7 个”战略的一部分，其目标是到 2027 年底，索非亚的每个儿童都将根据家庭的选择获得一个地方、优质的护理和支持。然而，托儿所短缺和人员短缺的问题不仅仅存在于首都——索非亚今天所经历的情况是一个信号，表明如果不改变模式，整个国家在不久的将来将面临挑战。
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德西斯拉瓦·热利亚兹科娃
Desislava Zhelyazkova 是一位律师，在公共行政、行政法和有效国家政策制定方面拥有多年经验。她的职业道路经历了不同级别的管理——从专家到高级管理职位，这使她对机构的运作和决策过程有深刻的了解。
她曾在国家行政部门担任要职，包括：
• 教育和科学部首席法律顾问；
• 保加利亚投资局“行政法律服务”局局长；
• 电子政府部“法律活动和公共采购”局局长；
• 部长会议顾问。
她的专业背景结合了战略思维、监管框架方面的专业知识以及管理大型行政结构的经验。