我们将之前两个部（MIR 和 MEU）的 19 个局改为 1 个部，其中 8 个局 – 这是真正的优化和行政改革，而不仅仅是纸上谈兵
创新和数字化转型部长在新闻发布会上表示，现在是做出大胆决定并结束臃肿政府的时候了
我们将创新与增长部和电子政务部合并为一个——创新与数字化转型部（MIDT）。这结束了创新与数字化的人为分离。我们希望 MIDT 成为一个具有业务发展速度的机构，而不是官僚主义和无休止的行政管理。作为一个社会，我们不能迟到。现在建立正确且有效的机构的国家将制定未来 30 年的规则。我们希望保加利亚成为建设未来经济的国家之一。这是创新和数字化转型部长伊万·瓦西列夫在媒体吹风会上说的。他介绍了该部的新设计、管理团队和主要优先事项。
瓦西列夫部长一开始就表示：“保加利亚面临着一个选择，要么继续遵循过去的经济逻辑，以廉价劳动力和低增长为基础，要么将自己定位为未来经济的积极参与者。政府的政策很明确——以高附加值的创新和技术为基础，加速可持续经济增长。”
迄今为止
“我们焊接了 两个部委 和 19 个董事会, 589 名员工 和 70 个空缺全职职位。重复的职能和孤立的政策。数字化服务水平低。我们都知道我们在柜台排队等了多久，我们知道在不同的网站上徘徊并获得不同的代码来访问它们是多么困难。部长解释说：“数据是分散的。”他表示，创新生态系统是支离破碎的。此外，他还强调，促进科技公司发展政策的工具并不总是同步发挥作用。瓦西列夫表示，“企业家没有一站式商店或明确的流程可遵循，以便将他们的想法发展成成功的企业。”他补充说，多年来花费了巨额资金，但结果并不令人满意。对此，他表示，在未来几周内，第一个版本的创新生态系统将在未来几周内发布。将推出“Sigma”平台，以一种可以理解的方式呈现近年来所有这些钱都花掉的地方。
新的结构和设计
部长向记者介绍了该部的新结构，该结构将公布以供公众讨论。 “我们提出了新的结构 部它 创新和数字化转型 组成 8 个董事会。我们将减少 23% 的人员配置，换句话说 – 我们将优化 120 个单位。我们将制定明确的流程，确保员工不重复、责任不模糊。这是真正的优化和行政改革，而不仅仅是纸上谈兵。”伊万·瓦西列夫部长说。
他认为，现在是做出大胆决定并结束臃肿政府和权力人士职位的时候了。他斩钉截铁地说：“结束在没有涉足部委的情况下领取工资的情况，或者只在你想要工作的时候才工作的情况。焦点变成了——明确的目标、效率、员工发展和那些真正工作的人的公平报酬。这不是清洗或报复。这对那些想在国家行政部门发展的人来说是一个机会。释放的资源将用于创新政策、数字化转型和网络安全。”
愿景和优先事项
瓦西列夫部长强调，保加利亚的愿景是成为创办和发展高附加值企业的最佳地点。到2030年，该国应成为欧洲公共部门数字化的领导者和创新中心，政府为公民和企业服务，高科技创造优质就业和可持续经济增长。
他指出，这一愿景的战略重点包括显着改善高附加值营商环境、保加利亚吸引人才、国家不要求您提供其自行签发的文件、为个人和企业提供数字服务的主动管理，且无需排队。他还强调人工智能、机器人、网络安全和数据管理等战略和关键技术的能力建设尤为重要。
“今天，我们提出了我们对结构和组织规定的愿景。我呼吁所有人、雇主组织、工会、非政府组织和利益相关方在公众咨询期间积极参与提案和想法。每个意见对我们来说都非常重要，”创新和数字化转型部长还表示。 “参与你的建议。我们等待你的书面建议。保持批判性，因为我们不需要掌声，而是一个运转良好的机构。我们将成为一个倾听人民心声的部门，”他补充道。
团队
他向媒体介绍了他的团队——副部长米拉·约西福娃（Mira Yosifova）；阿塔纳斯·马兹涅夫，副部长； Todor Kolev — 人工智能和数字化转型顾问和 Martin Grozdev，议会秘书；
Yosifova副部长强调MIDT将是一个开放、紧凑和积极主动的机构。她说：“关键任务之一是创建工具，不仅帮助保加利亚公司起步，而且帮助其扩大和进入国际市场。”马兹涅夫副部长表示，该部的目标不是充当政府的 IT 部门，而是充当数字化转型的战略引擎。 “在政策法规层面，商务部需要迎头赶上，”他补充道。
伊万·瓦西列夫部长最后表示，MIDT的整个管理团队将国家利益置于政党、经济和个人利益之上。 “所有保加利亚公民，所有纳税人，你们都是我们的雇主。创新和数字化转型部将成为未来的一个部门，它将倾听人们的声音，我们不会躲在厚墙后面。我们是你们的员工，我们将尽一切可能实现我们的承诺，”部长总结道。