2025 年的数据显示，六家市政公司取得了积极成果
今天，在“PR Slaveykov”大厅，旧扎戈拉市政商业公司的经理和会计师介绍了他们的年度活动报告。会议由市议会副主席兼市企业管理政策常务委员会安东·托涅夫主持，确保市议员与企业管理层进行积极对话，深入讨论报告期内的工作相关问题以及下一财年的发展愿景。
在全球、欧洲和地区经济形势动态、燃料和电力价格高企以及向欧元平稳过渡过程中面临挑战的背景下，2025 年对于所有市政公司来说都是艰难且充满挑战的。
的经理无轨电车和公共汽车运输”EOOD，工程。 Georgi Stanchev 强调，目前该公司对其交易对手没有财务义务。 该报告的亮点之一是两个项目，预计将为旧扎戈拉公共交通的现代化和可持续发展做出贡献。第一个与卡支付系统的引入有关，该系统允许乘客使用非接触式银行卡和智能设备购买车票。预计该系统将于8月中旬左右投入运行。 建设自己的光伏园区和电池场的项目也在进展中。该举措正处于颁发施工许可证阶段，旨在提高公司的能源独立性并优化运营成本。 城市线路公交车累计行驶里程330万公里，完成线路近30万条。售出约 300 万张门票和近 400 万张订阅卡，相当于全年约 700 万次出行。
报告期内，该公司报告会计损失50万保加利亚列弗。根据所提供的信息，主要原因是人事成本增加了 170 万列弗，这是为了实现薪酬现代化并保持公司在劳动力市场上的竞争力。同时，销售收入保持上年水平。
今年，市级企业团队面临的主要挑战将是更多地使用公共交通而不是私家车。据经理介绍，一辆公交车可以缓解80辆汽车的交通。这也是欧洲的良好做法。
丹尼尔·萨拉巴舍夫，经理 “梅列谢夫”EOOD，汇报了近两年来公司各项工作取得的积极进展。它继续扩大其客户群并吸引新的合作伙伴，其中包括旧扎戈拉市政府。 所提供的数据显示，净销售收入从上一年的 343,000 保加利亚列弗增加到 2025 年的 377,000 保加利亚列弗，公司在报告期结束时实现盈利。 尽管取得了积极的成果，但企业仍然面临着人力资源有限的挑战。订单和新客户数量的增加给短期内履行承诺带来了困难，这对现有员工提出了额外的要求。 报告的主题之一是技术更新的必要性。目前，该公司运营的机器园区陈旧，竞争力的提升与未来对现代化设备和自动化生产流程的投资直接相关。作为另一个挑战，还考虑了员工的年龄结构，平均年龄为 52 岁，这将吸引和培训新员工的需要提上了议程。
新当选的州长 “积极治疗肺结核疾病的专业医院 – Stara Zagora”EOOD Krasimir Peychev 博士介绍了这项活动，该活动在肺部疾病和结核病的治疗这两个主要领域提供专门的医疗援助。
2025 年，医院将取得积极的财务业绩，利润达 10.2 万列弗。报告期内，该医疗机构共接待了 1,600 多名住院患者，由 40 名员工组成的团队提供医疗和非医疗护理。 公司报告的利润是在费用逐年增加和收入不规律的背景下进行的，原因是肺部疾病具有季节性的特殊性。该医院在治疗该地区结核病、哮喘和其他肺部疾病患者方面发挥着关键作用。需要通过引进专门设备、肺和呼吸康复以及物理治疗来扩大现代治疗和康复的可能性，这被认为是发展的一个前景。
的经理 “牙科中心 I – Stara Zagora”EOOD，Stefan Ivanov 博士 指出，尽管面临挑战，该公司仍继续运营并支付当前成本。 2025 年，收入为 195,885 列弗。资金来自所进行的医疗活动、消毒服务和办公室租金。 报告称，上年公司亏损，主要是受支付员工退休金影响。同时，2026年第一季度业绩呈现积极趋势，实现盈利。
该活动稳定和发展的一个重要因素是旧扎戈拉市政府的支持，为购买新的消毒器、牙科套件和治疗激光器提供了资金。这些投资有助于提高牙科服务质量，并为医疗专业人员和患者创造更好的工作条件。
经理 Plamen Koinov 博士介绍了““Derma Guard – Stara Zagora”医疗中心 EOOD，表明尽管该部门面临挑战，该中心仍在继续工作。 2025 年，该公司报告亏损 1.32 万欧元。该期间的平均工资总额为880欧元，目前没有增加的机会。 主要问题仍然是医务人员短缺，现有需求和工作人员工作量大。 然而，该中心继续运作并为其患者提供医疗服务。工资按时支付，供应商没有未偿债务，承包商得到及时服务。
“医疗中心 I – 旧扎戈拉”EOOD 报告称，2025 年财务业绩良好，收入增加、成本下降的趋势将持续到 2026 年。 报告期内，利用旧扎戈拉市政府和公司的资金，购买了新的医疗设备，更新和改善了医疗设施的物质基础。公司不存在拖欠交易对手的情况，并按时支付员工工资。
Gyurkovski 博士，经理 心理健康中心 – 旧扎戈拉介绍了该医疗机构的活动，该机构设有一家综合诊所、一家拥有 40 张床位的日间医院和一家拥有 40 张床位的 24 小时医院。 2025 年，该中心报告利润为 4.4 万保加利亚列弗。报告期内，收治了 871 名患者，比 2024 年减少了 45 名。该中心未来的优先事项之一是扩大活动范围，包括开设儿童和青少年精神病学日间部门，以及在心理健康领域发展额外的专业服务。
“DKC I – Stara Zagora”首次报告了 2025 年积极的财务业绩，该公司成功支付了所有费用，并以良好的财务稳定性结束了这一时期。 年内，收入比上年增加约40万列夫，这是更多预防性检查、参与研究项目等的结果。 目前，该公司正在对X射线设备进行改造，这将有助于提高诊断服务的质量。
”综合肿瘤中心 – Stara Zagora” EOOD 由经理 Chilingirov 博士介绍。他再次强调了该中心面临的困难以及实施已启动的 UMBAL“Stoyan Kirkovich 教授博士”JSC 输注程序的迫切需要。他还提醒说，国务委员会会议已经做出了这样的决定，需要根据法律命令迅速推进。
Chilingirov 博士还介绍了新交付和安装的新型现代化设备——直线加速器和数字 3D 乳房 X 光检查。
在场人士的注意力也集中在由于大医院的激烈竞争而出现的人员短缺和现有人员难留的问题。
主要挑战仍然与员工短缺和薪酬水平有关，但市政公司继续开展活动并寻找可持续的解决方案，以改善服务条件和质量。