旧扎戈拉和罗兹在城市更新方面的经验
旧扎戈拉市和波兰罗兹市在城市综合发展领域的成功实践在实验室A“城市更新和综合规划”期间展示，该实验室是在索非亚举行的针对保加利亚的欧洲城市倡议（EUI）能力建设活动“下一代城市战略：参与、融资、连续性”第二天的一部分。
该小组由 来自 FLAG 基金的伊娃·佩特科娃 (Iva Petkova)保加利亚各城市的代表和欧洲专家齐聚一堂，讨论了综合规划、公民的积极参与以及机构之间的伙伴关系如何成为城市环境可持续更新的驱动力。
举个国际例子， 波兰城市罗兹随着纺织业的衰落，该地区正在经历巨大的转型。 亚历山德拉·M·茨钦斯卡罗兹市政府振兴局住房计划部负责人描述了该市的振兴如何从艰难的决策开始，包括重新将工业遗产视为一种资源而不是一种负担。
她认为，更新不仅限于建筑物的修复，还包括社会政策、住房条件的改善、公共空间的开发以及公民的积极参与。她强调，成功的振兴是一个长期过程，需要一致性、政治意愿以及与当地社区的持续对话。
在介绍了罗兹的经验后，小组主持人伊娃·佩特科娃承认茨琴斯卡的演讲鼓舞人心，并强调她正在向保加利亚各市政府传递重要信息。她认为，地方当局应该更加积极主动，不要害怕向社区和机构公开提出问题，并不断努力解决问题。
副市长 旧扎戈拉市斯维托斯拉夫·科廖夫 介绍了该市在实施城市综合发展政策方面的方法、当地社区的作用以及将城市环境更新与生活质量改善相结合的项目工作。
旧扎戈拉是一座地理位置优越、经济发展充满活力的城市，也是一座拥有千年历史、丰富的文化历史遗产和巨大的旅游发展潜力的地方。
在演讲中，他强调了这座城市的特色以及近年来发生的变化。他表示，每个城市都有其必须发展的特定优势，城市的可持续发展不仅取决于经济指标，还取决于保护文化遗产、公共空间和生活质量的能力。
斯维托斯拉夫·科列夫还提请注意保加利亚各市面临的主要问题之一——金融权力下放。他认为，地方当局应该拥有更大的财政自主权，以便更有效地实施发展政策并投资于创造经济活动的城市环境。
“发展资金从哪里来是关键。当市政当局拥有足够的资源时，他们可以更快地实施他们的想法和项目，造福当地社区，”副市长强调。
他还指出，正是此类论坛提供了一个机会，可以交流欧洲的良好做法，并通过综合规划、伙伴关系和有效利用欧洲融资工具，为保加利亚城市的发展找到可持续的解决方案。
能源社区——从欧洲政策到当地解决方案
市政当局如何将能源转型转化为公民的实际利益？ 对于这个问题，参与者给出了答案 实验室 C “能源效率和可再生能源（RES）”，与实验室A同期举行。
实际例子来自 加布罗沃, 索菲亚 和 布加勒斯特 表明成功的能源转型并非始于技术，而是始于人——信任、伙伴关系以及如何使当地社区成为积极参与者而不仅仅是能源消费者的清晰愿景。这是致力于能源效率、可再生能源、创新融资模式以及利益相关者参与当地可持续发展政策的学习实验室的主要信息。
“完美的监管是一个神话，也是一个理由——适应是一门艺术。” 用这句话 托多尔·波波夫加布罗沃市“行政、法律和信息服务”局局长介绍了保加利亚第一个能源社区创建背后的理念。
所提出的模型不仅将能源社区视为对可再生能源的投资，而且将其视为当地发展的工具。主要思想是通过综合方法同时解决几个关键挑战——能源贫困、对机构的不信任、金融资源外流到地方经济之外、缺乏公民参与以及加速绿色转型的需要。
实现之路始于市议会的政治决定，然后是向公民和企业公开邀请、开发商业模式、社区注册和必要的基础设施建设。
如今，第一个能源社区已经作为一个工作模型发挥作用 73 名参与者之间的投资 500 和 5000 保加利亚列弗总资本 160 180 保加利亚列弗 以及十年的发展前景。但最有价值的结果并不是数字。能源界现在像一个真正的社区一样运作——拥有自己的身份、定期工作会议、月度和年度报告、共同倡议和积极参与公共生活。这样，公民逐渐从消费者转变为当地政府的合作伙伴。
演出中最大的亮点是 社会效应 来自模型。最低投资额为 500 保加利亚列弗 与必须自己建造自己的光伏系统相比，允许更多的公民参与可再生能源生产。通过这种方式，获得清洁能源的机会变得更加广泛，能源社区成为减少能源贫困和不平等的工具。
另一个显着的效果是 经济的。其中一些资金并没有离开社区，而是留下来并返还给社区成员。加布罗沃市政府表示，正是这一点将能源社区转变为当地可持续发展的典范，超越了对电力生产的传统理解。
罗马尼亚首都第六区的实际例子 布加勒斯特 提出了一种不同但同样综合的能源转型方法。 卢西安·韦列夏金该地区地方发展、数字化和外部资助项目总局项目经理分享了有关项目的更多信息 低排放学校，更新学校基础设施，将学校变成教育、创新和可持续发展的中心。除了投资能源改造和建造符合 NZEB 标准的新建筑外，该计划还包括教育活动、竞赛、研讨会以及学生参与与气候变化和能源效率相关的活动。该项目的第三个组成部分是将学校纳入旨在发展 正能量区 – 生产能源多于消耗能源的社区。该项目通过欧洲工具 ELENA 和 JTI 以及当地预算的联合融资实施。
的经历 大都会自治市 提出 戴安娜·保诺娃-加勒瓦 来自索非亚能源机构 SOFENA。她指出，索非亚第一个能源社区的建设表明，从一开始就让所有利益相关方——学校管理层、家长、当地社区和市政当局——参与进来是多么重要。
沟通和建立信任似乎是最严峻的挑战之一。缺乏及时的信息很容易产生担忧和阻力，而透明的对话则极大地促进了此类举措的实施。大都市的经验证明，成功的能源转型不仅是一个技术过程，更重要的是一个与人合作的过程。
论坛第一天，与会人员有机会实地参观了创新首都学校，了解了社区创建的全过程，并参观了即将完成的安装工作。查看更多： EUI能力建设活动的参与者了解了索非亚城市更新的成功范例
介绍完案例研究后，参与者分成小组，为当地能源转型项目制定自己的概念。每个小组必须确定当地的具体挑战，提出解决方案，确定利益相关者、可能的资金来源和预期结果。
这样，学习实验室不再只是展示良好实践的空间，而是成为交流思想、实践知识和适用解决方案的研讨会，参与者可以根据自己所在城市的情况进行调整。
所提供的示例传达的总体信息很明确——成功的能源转型从地方层面开始。无论是创建能源社区、更新学校基础设施还是开发新的融资模式，只要市政当局与公民、企业、教育机构和当地组织合作，就能取得可持续的成果。
加布罗沃、索非亚和布加勒斯特的实际例子表明，能源社区不再是未来的概念，而是建设更可持续、更能源独立和更积极参与的当地社区的工作工具。
对于保加利亚各市政府来说，这是一次宝贵的经验，它证明成功的解决方案并非源于通用配方，而是来自于实验的勇气，通过实践学习并建立伙伴关系，将人们置于能源转型的中心。
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