
Жителите правят сувенири в работилница на остров Джаошу в град Санша, провинция Хайнан. [Photo provided to China Daily]
Liang Feng си спомня времето, когато остров Zhaoshu беше нищо повече от безплодни пейзажи с вятърен пясък и храсти. Двадесет и пет години по-късно той ръководи колективна икономика, която генерира повече от 3,06 милиона юана ($452 000) приходи до май – крайъгълен камък за една от най-отдалечените островни общности в Китай.
Liang, 47, служи като секретар на партийния клон на общността Zhaoshu, част от веригата острови Qilianyu, администрирана от град Sansha, провинция Hainan.
През юни 2024 г. общността осигури първия градски лиценз за корпорация за колективно акционерно участие в провинцията, формализирайки това, което официални лица описват като рамка за „споделени ресурси, споделени рискове, споделени ползи“.
Това, което започна като единичен супермаркет и работилница за миди, се разрасна до риболовен колектив, специализирана операция за преработка на плодове, магазин за културни творчески продукти и къща за гости. Всички те са собственост и се управляват колективно от 161 регистрирани акционери на острова. „Започнахме с нищо“, каза Лианг. Сега нашите хора имат реални доходи.
Общността досега е провела пет разпределения на дивиденти, изплащайки близо 690 000 юана на местни рибари и техните семейства. Те са превърнали щедростта на Южнокитайско море в ключ към просперитета, преминавайки от индивидуални усилия към колективно развитие.
Рибарът ветеран Xie Shengqing, на около 50 години, каза, че промяната е драматична и че той е използвал изплащането на дивидент, за да си купи нов хладилник и телевизор. „Вече не просто оцеляваме“, каза той. „Ние градим живот.“
Колективният модел се появи по необходимост. Рибарите се бореха с високи разходи за съхранение и ненадеждни купувачи, а местната работна сила беше фрагментирана.
Повратната точка настъпи, когато работният комитет на Qilianyu внедри клонове на партията в пет индустриални вериги: супермаркети, квартири, ресторанти, продажба на риба и работилница за изработка на черупки. Членовете на партията поеха неплатени управленски роли в извънработното си време, като изучаваха бизнес операциите и проучваха пазарите.
„Не можехме да си позволим да наемаме външни лица“, каза У Пенг, директор на партийния и масов офис на работния комитет на Qilianyu.
„Така че нашите служители правеха всичко – съхраняваха рафтове, готвеха ястия, водеха книги. Този ангажимент събра всички заедно.“
През уикендите панаирът на острова привлича посетители от съседните атоли, предлагайки местно отгледани маракуя, череши ацерола и сушени плодове нони – фирмен продукт, който сега продава до 50 кутии месечно.
„Нашият плод нони става огромен в тази жега“, каза Ву Синю, съпруга на рибар, която помага в сушенето. „Ние го нарязваме, изсушаваме го на слънце и става тази златиста, дъвчаща закуска. Туристите го обожават.“
Плодовете се обработват изцяло от местни жени, които също изработват миди в сувенирни лампи и магнити за хладилник в рибарската работилница на общността.
В натоварените следобеди дузина жени се събират около работните маси, превръщайки черупките на плажа в нарисувани водни кончета и костенурки.
„Мога да направя от 10 до 20 парчета за един следобед“, каза Ден Фангруо, жител, който се присъедини към занаятчийската програма. „Забавно е, креативно е и добавя към нашия фонд от дивиденти.“
Супермаркетът на общността, който се презарежда всеки два месеца с 400 до 500 кутии с доставки, генерира 70 000 до 80 000 юана месечни приходи, осигурявайки стабилна основа за по-широкия колектив.
„Клонът на партията изпраща съобщение, когато доставките пристигнат, и всички се качват да разтоварят“, каза рибарът Джан Дасин. „Този остров работи със споделени усилия.“
От записването на първата транзакция на колективната икономика, Liang поддържа счетоводна система. В началото на всеки месец компанията публикува подробности за приходите и разходите от предходния месец на таблото за бюлетини на общността.
Тъй като лятната реколта от нони достига пика, Liang вече планира следващите стъпки: разширяване на къщата за гости, въвеждане на нови занаятчийски линии и проучване на пакети за екотуризъм.
„Доказахме модела“, каза той. „Сега го мащабираме – за нашите акционери, за нашите деца и за всички, които наричат този остров дом. Решени сме да напишем нова глава на висококачествено развитие за колективната икономика на острова и да подобрим поминъка за нашите хора.“
