Роботизираните продукти привличат посетители на щанда на TCL по време на изложение в Лас Вегас. ДЗЕН ХУЙ/СИНХУА
Разширяването на вътрешното търсене изисква по-голям фокус върху диференцирани продукти и услуги, които по-добре отговарят на разнообразните потребителски нужди, каза Ли Донгшенг, депутат от Националния народен конгрес, който отбеляза, че използването на пълния потенциал на огромния пазар на Китай зависи от отключването на нови форми на потребление на услуги.
Ли, който също е основател и председател на китайския производител на потребителска електроника TCL Technology Group Corp, каза, че китайският потребителски пазар все още има значителен неизползван потенциал въпреки поредица от политики, насочени към стимулиране на вътрешното търсене.
„Китай може да се похвали със супер голям пазар, но неговите предимства в потреблението не са напълно реализирани“, каза Ли, добавяйки, че потреблението трябва да се превърне в ключов двигател на икономическия растеж, докато страната преминава през етап на икономическа трансформация и модернизация.
Официалните данни показват, че въпреки различните политически мерки за стимулиране на потреблението през 2025 г., настроенията и очакванията на потребителите остават сравнително потиснати. Продажбите на дребно на потребителски стоки са нараснали с 3,7 процента за годината, което е по-ниско от ръста на БВП на страната от 5 процента, което показва слаб импулс на потреблението.
Ли илюстрира дисбаланса на китайския потребителски пазар със сравнение с телевизионната индустрия. През 2025 г. продажбите на телевизори в Китай, пазар от 1,4 милиарда души, са паднали с 8,5 процента до 32,895 милиона единици. За разлика от това, Съединените щати, с население от 330 милиона, регистрират продажби на телевизори от 49,9 милиона единици за същия период.
Той приписва спада в продажбите на хардуер до голяма степен на ограниченията на услугите за съдържание.
„Продажбите са ниски, защото телевизионните програми вече не са привлекателни. Ако предлагането на съдържание стане по-богато, вътрешните телевизионни продажби би трябвало да отбележат много по-добро представяне. Много хора включват телевизора си само няколко пъти в годината. Това не е хардуерен проблем – истинският проблем е, че сервизните продукти не са достатъчно привлекателни“, каза Ли.
Той също така посочи по-голямата пропаст в аудиовизуалната индустрия.
Според оценките на TCL годишната стойност на продукцията на американския филмов и телевизионен сектор е около 4,5 трилиона юана (620 милиарда долара), докато стойността на Китай възлиза на приблизително 1,5 трилиона юана, което предполага значителна възможност за растеж в по-качествено AV съдържание, свързано с услуги, каза той.
Гледайки напред, заместник-председателят на NPC вярва, че стимулирането на вътрешното търсене ще изисква политики, които по-добре отговарят на диференцираните пазарни нужди.
Докато основното равенство в обществените услуги като образование и здравеопазване е необходимо, за да се гарантира справедливост, Ли каза, че настоящият модел на развитие – който се фокусира върху изравняването на основния достъп – може да не отговори напълно на все по-разнообразните и по-качествени изисквания на хората.
„За да стимулираме потреблението, трябва да позволим диференцирани услуги в допълнение към основните гаранции“, каза Ли. „Диференциацията е ефективен начин за увеличаване на общия мащаб на потреблението на услуги. Тъй като нивата на потребление варират в различните пазари и потребителски групи, компаниите трябва да предоставят продукти и услуги, които отговарят на тези диференцирани нужди“, каза той.
Подобен подход би могъл както да задоволи потребителите, търсещи по-висококачествени услуги, така и да внесе нов импулс в свързаните индустрии, като в крайна сметка спомогне за отключване на потенциала на вътрешното търсене, добави Ли.