Веригата супермаркети на Alibaba Hema SuperheSuan NB навлезе на пазара в Пекин на 26 юни с едновременно отваряне на шест магазина, засилвайки конкуренцията в китайския сектор за търговия на дребно с твърда отстъпка, съобщи China Business Journal. В същия ден самоуправляваната верига за твърди отстъпки на Meituan Happy Monkey отвори седем магазина в шест града, включително Пекин, Тиендзин и Ханджоу, с местоположения в основните търговски райони и установени жилищни общности.
Пътищата на Хема и Хепи Монки не се срещат за първи път. На 29 август 2025 г. Happy Monkey отвори първия си магазин в Ханджоу в същия ден, когато Hema SuperheSuan NB дебютира с първоначалните си надстройки на магазина. Основателят на JD.com Ричард Лиу също се появи в Suqian същия ден, за да популяризира предстоящия формат на супермаркети с отстъпки на JD.
Hema SuperheSuan NB се разшири бързо, отваряйки приблизително 200 магазина през 2025 г. и надхвърляйки 500 магазина в цялата страна до момента. За разлика от това, Happy Monkey на Meituan има над 40 магазина от пускането си през август 2025 г., основно фокусирани върху ключови градове, включително Пекин, Шанхай и Гуанджоу. Германският пионер в твърдите намаления ALDI също се ускори, надминавайки 100 магазина в Китай до март 2026 г. с планове за над 50 нови локации през 2026 г.
Моделът на твърди отстъпки в Китай все повече се характеризира с доминиране на частни марки, рационализирани SKU и ефективност на веригата за доставки. Hema SuperheSuan NB поддържа близо 60% навлизане на частни марки, с 30-40% от продуктите, съобразени с местните вкусове на всеки пазар. Всеки магазин носи приблизително 1500 SKU за пресни продукти, готови за консумация ястия, пакетирани стоки и замразени продукти.
Индустриалните анализатори посочват нарастваща хомогенизация в сектора на твърдите отстъпки. Hema се възползва от веригата си за доставка на пресни храни и силата на частната марка от компанията-майка Alibaba, докато Happy Monkey на Meituan се възползва от екосистемата си за незабавна доставка в квартала. Форматът на отстъпките на JD разчита на неговата самостоятелно управлявана верига за доставки и доверие в марката, но трябва да развие възможности за частни марки. Тъй като конкуренцията се засилва, бойното поле се измества от само цената към дълбочината на веригата за доставки, диференциацията на пресните храни и инфраструктурата за търговия на дребно в общността.
Интересното е, че всички играчи се опитват да премахнат етикета с отстъпка. Hema SuperheSuan NB се рекламира като предлагаща истинска стойност със спокойствие, докато Happy Monkey набляга на качествени продукти на добри цени. И двете все повече се идентифицират като супермаркети в кварталната общност, а не като чисти дискаунт магазини, сигнализирайки за стратегическа промяна към дългосрочна лоялност на клиентите вместо краткосрочна ценова конкуренция.