Съобщава се, че Walmart планира повторно калибриране на физическото си присъствие на дребно в Пекин чрез въвеждането на ново поколение магазини с по-малък формат, сигнализирайки за стратегическа промяна в отговор на бързо развиващия се пейзаж на търговията на дребно в страната.
Стъпката ще отбележи значително развитие, тъй като Walmart от няколко години се въздържа да даде приоритет на пазара в Пекин.
Физическият отпечатък на Walmart в Пекин се сви значително през последните години. Данните показват, че в момента компанията управлява пет магазина в града. От навлизането си в Китай през 1996 г., компанията е изправена пред постоянен натиск от възхода на електронната търговия и разширяването на дискаунт и базирани в общността формати за търговия на дребно, които подкопаха конкурентоспособността на традиционните големи магазини.
Въпреки това, според персонала на BHG Mall в квартал Changping, супермаркет Walmart е в процес на ремонт на мястото на бивш магазин за хранителни стоки BHG, който затвори в края на май. Въпреки че окончателният формат все още не е официално разкрит, магазинът се очаква да отвори врати през следващите месеци. Персоналът на BHG Mall в квартал Shunyi каза, че подземното пространство на супермаркета е предадено на Walmart за преустройство след затварянето на 26 май, като графикът за отваряне все още не е обявен. Walmart China не коментира новото развитие.
Стратегията на Walmart все повече се съсредоточава върху по-малки, по-локализирани формати на магазини. В началото на 2025 г. компанията стартира пилотен обществен магазин в Шенжен, провинция Гуангдонг, обхващащ около 500 квадратни метра и предлагащ около 2000 продуктови артикула или складови единици (SKU), фокусирани върху ежедневните основни неща.
По-значителен крайъгълен камък настъпи през април 2026 г., когато Walmart отвори отново обновения си търговски обект в Чънду, провинция Съчуан, като „Магазин от ново поколение“. Аутлетът с площ от близо 3 000 кв. м предлага около 10 000 SKU, наблягайки на пресни храни и продукти с частна марка под марката Marketside. Walmart посочи, че този формат ще послужи като план за по-широки надстройки в цялата страна, като повече от 100 магазина се очаква да бъдат реновирани или новооткрити в рамките на годината.
Джейсън Ю, генерален мениджър в CTR Market Research, каза, че завръщането на Walmart в Пекин не трябва да се тълкува като възраждане на традиционния модел на хипермаркет, а по-скоро като част от по-широко преструктуриране към компактни, високоефективни магазини.
Той каза, че новите открития са тясно свързани с формата „New Generation Store“, позициониран да се конкурира с оператори като Hema и Dingdong Maicai. „Това не е връщане на хипермаркета от 10 000 квадратни метра“, каза Ю, добавяйки, че Walmart ефективно прехвърля оперативните практики от Sam’s Club в своя основен бизнес със супермаркети.
Ю каза, че стабилното представяне на Sam’s Club в Китай осигурява финансова подкрепа за усилията за преструктуриране на Walmart, позволявайки на компанията да затвори слабо представящи се локации, като същевременно инвестира в надградени формати. Частният етикет на Marketside, добави той, отразява предложението за стойност, използвайки централизирано снабдяване и ефективност на веригата за доставки.
В същото време консолидацията на индустрията – водена от оттеглянето на Carrefour, финансовите затруднения на Yonghui и придобиването на RT-Mart – освободи първокласни търговски локации, позволявайки на Walmart избирателно да навлезе отново в градските зони с голям трафик, каза Ю.
Въпреки това дали Walmart може да обърне своя по-широк оперативен спад ще зависи от представянето на тези нови формати през следващите 12 до 24 месеца, добави Ю.