市长第三次提交了关于首都新结构的提案供 SOS 审议。改革中评论最多的部分是“城市规划与发展”方向，瓦西尔·泰尔齐耶夫设想由副市长管理。他的目标是领导和协调市政府的城市规划政策，整合所有流程并承担政治责任。副市长将依赖总建筑师和他的技术专长，而不会给他的职位带来政治期望的负担——这是保加利亚大城市中经过验证的互动原则。
在 SOS 于 11 月 27 日否决改革后，大都会市政府对另外 6 个城市进行了分析，以研究负责建筑或空间规划的副市长形式的政治人物之间的互动以及总建筑师的角色和职责。结果表明，为索非亚提出的计划最接近保加利亚所有其他城市的工作方式。它还将为重建问题提供一个永久的解决方案，这个问题在每个城市管理部门都会重现，因为目前的结构允许它——完全合法。
“该市必须着手制定新的总体发展规划， 制定全面详细的发展计划，提供为实施这些计划提供资金的工具，以及 只有之后投资者才能实现他们的项目””市长特尔齐耶夫说。
“当从后到前工作时，索非亚变成了一个混乱的建筑工地——我们想知道为什么没有街道、污水、幼儿园。通过这次结构性改革，我们的目标是解决这个问题，让我们的首都变得可预测、绿色、透气、安全、舒适。”
今天，索非亚的报告显示，汽车交通量创历史新高，建筑水平前所未有，这严重改变了 15 年前引入现行行政结构时首都的面貌。改革的通过将使市政当局能够为公民服务，无论谁在市政管理部门工作。
目前，城市规划工作是零散的。批准发展计划的部分修改已从例外变成了为腐败提供机会的做法。虽然一些投资者立即获得许可，但其他投资者则等待数年。在城市的某些地区，没有足够的基础设施，征用的方式可能是最困难和最昂贵的。
“城市规划和发展”部门的新结构可以解决的具体问题的一些例子：
- 已经重建的地方的建设正在冒泡（例如，社区 “Krastova vada”和“Vitosha”）。同时邻里 “青年”对于建设而牺牲绿地、游乐场等的不满集中在哪里，纸面上还是有建设能力的。
- 群众实践 在所有街区 是投资者自费修建水管、运河、街道、景观等，然后将其捐赠给市政府——同样是碎片。碰巧的是，在修复以这种方式建造的街道时，地下发现的东西与市政府的图纸不符——如果有的话。关键基础设施也被忽视。
- 当前的结构没有提供资源来控制频繁的实践 后院将被宣布为绿地，然后用作停车场。方案是众所周知的——当接待委员会检查结束后，专门放置的草毯和盆栽的树木被收走，转移到下一个地点，等待接待委员会。随着停车位数量的增加，索非亚的汽车数量也会增加。
- 在没有基础设施的社区，建筑不断堆积（例如 《修道院草甸》），公共交通不便鼓励人们使用汽车。
- 对象的问题，例如 黄色摊铺机。对于他们来说，对于这样一个具有里程碑意义的物体来说，没有成熟的项目，也没有通过测试，但在 CS 的结构中却没有得到保证。
- 无效和运动护理 文化遗产 索非亚。该市有超过 1400 个物体。其中一半以上被宣布为不可动摇的文化价值观——未经调查和地位。有价值的物品不在受保护列表中 – NDK、博亚纳住宅、节日大厅 和其他人。许多物体没有数据，这使得市政当局无法在建筑物（文化古迹）倒塌时及时进行干预。
- 政治和管理权力集中在索非亚的首席建筑师身上，这与法律规定的技术和专家职能相悖，导致十多年来出现了一些建筑，这些建筑蚕食了索非亚的绿色植物。 南方公园。他们也表现出不良做法 “马其顿”广场周围的建筑 – 建筑物，其项目未与国家文化古迹研究所达成一致，尽管它们属于历史考古保护区“Serdika-Sredets”的保护区和农业和食品部的保护区 – 一座“国家重要”建筑。