隆冬时节的事故、高额且难以预测的账单以及超过10亿欧元的债务勾勒出“Toplofikatsia Sofia”的严峻处境。这不是一个暂时的问题，而是多年拖延、缺乏长期规划和“零敲碎打”解决方案的结果，其代价是索非亚公民付出的代价。
本周，大都会市政委员会的委员会审议了 瓦西尔·特尔齐耶夫的报告 对公司进行独立分析。索非亚市长的提议并未预见最终决定或管理模式的改变，而是为专业和专家的流程奠定了基础，该流程将清晰客观地描述系统的真实状况。
“我们带来的并不是最终的解决方案。这是第一步，也是最必要的一步——了解系统的真实状态，而不是在黑暗中做出决定。”, 索非亚市长说道。
该提案设想委托世界银行进行独立分析，对“Toplofikatsia Sofia”进行完整的技术、财务和监管诊断。目的是客观地描绘债务、基础设施状况、技术需求和现实的稳定情景。
“我们希望专业、独立的分析能够准确地了解我们在财务、技术和监管方面的处境。没有政治解释，也没有噪音”, 市长强调。
市政府提醒，如果没有此类诊断，市政府就无法做出明智且负责任的决定，也无法保证为公民提供服务的长期安全。分析不会导致自动决策、交易或所有权变更。
“我们的目标不是强加一个模型，而是创建一个数据库，市议会可以在该数据库上做出明智的决策”, 市长补充道。
市政府提出的方法遵循大型基础设施系统管理方面的既定国际惯例——首先进行独立分析，然后进行公众和机构辩论，最后选择具体解决方案。
“我们提供的服务并不奇特。这是一种标准方法 – 首先分析，然后解决方案。这就是负责任的政府的工作方式。” 索非亚市长也表示。
在国家层面持续不稳定的背景下，市政府强调“索非亚托普洛菲卡西亚”的管理必须留在当地政府的框架内。市政府表示，它具有必要的稳定性、能力和对公民的直接责任，可以为了公共利益寻求透明和可持续的解决方案。
尽管报告推迟，但市政府将继续积极向公众通报“索非亚托普洛菲卡西亚”的真实状况，并坚持启动专家程序。目标仍然明确——透明度、专业性和符合公共利益的及时行动。