索菲亚如何为每个孩子提供托儿所和幼儿园的场所和支持、更灵活的规则和更好的环境？这个话题是“教育、体育和青年活动”副市长 Desislava Zhelyazkova 与保加利亚私立学校协会 (BACU) 代表之间会议的焦点。谈话的重点是“索非亚 – 儿童之城：前 7 个”战略以及市政府提出的与之相关的具体立法变化。
关键话题之一是托儿所的未来。参与者表示，将他们转移到教育和科学部是一个合乎逻辑的步骤，它将把早期保育纳入教育背景，并为儿童的发展提供更现代的方法，就像欧盟其他国家所采用的那样。在这方面，还讨论了每个托儿所组对护士的要求——这一规范如今造成了严重的人员压力。大约 600 名在职专家中，一半以上已超过退休年龄，而且已有幼儿园没有一名护士，这使幼儿园的运作面临风险。
人们普遍的理解是，医疗保健应继续得到保障，但重点放在预防和安全上，同时引导儿童的发展——社交情感的成长、言语的发展、早期识字以及与父母的积极合作。在越来越多的母亲在怀孕一年后重返工作岗位以及对托儿所的需求不断增长的背景下，这个话题显得更加重要。
重点关注与补偿相关的学前和学校教育法的变化。市政府的提议是，它们涵盖了所有孩子在有执照的私人托儿机构就读的父母，而不仅仅是那些未被市政机构接受的父母。会议还讨论了如果孩子在学年中期被市立幼儿园录取，家长是否有权选择是否转学或继续选择自己选择的道路，将空出的名额分配给候补名单上的下一个孩子，并且在拒绝名额的情况下不丧失获得补偿的权利。
其中的主题是公私合作伙伴关系的潜力——在这种模式中，市政府保留部分能力和管理权，投资者有机会优先获得其雇员子女的一定数量的名额，这可以加快新基础设施的建设。
在立法提案提出之际，大都会市政府已经发送了 要求召开紧急会议的信函 与议会教育和卫生委员会合作。
BACU 的代表宣布支持拟议的变革并准备建立积极的伙伴关系。这次会议表明了改革的共同意愿——为家庭提供更多选择，并将儿童发展置于制度的中心。